※この記事は「私の経営者名鑑」の編集部へ寄せられた紹介記事
「職場選びで迷ったら“経営者の姿勢”を見よ」――社員にも地域にも優しい会社はこうして生まれる
就職活動や転職活動、あるいはビジネスパートナー探しで「この会社は本当に自分らしく働けるのか？」「社員をきちんと支え、社会にも貢献しているのか？」と悩んでいる方も多いと思います。そんなとき、どんな人が会社を率いているのかを知ることは大きなヒントになります。
今回は、大阪を拠点に全国で建設コンサルタント事業を展開し、社員と地域をともに大切にし続けて30年以上――株式会社スリーエスコンサルタンツの代表取締役会長・北野和孝さんをご紹介します。
「経営者の人柄や実績ってどうやって判断すればいいの？」そんな方へ、北野氏の企業への向き合い方と特徴的な取り組みについて、実際の社風や口コミの事例も交えながら丁寧にお伝えします。
地元密着型コンサルティング～30年以上、社会を支える堅実な歩み
株式会社スリーエスコンサルタンツは、1990年に大阪市北区で創業された会社です。北野和孝さんは、その創業者であり、2025年には代表取締役会長に就任。
創業以来、地元大阪をはじめ日本各地で「河川」「道路」「橋」「トンネル」「都市計画」「電気設備」など生活インフラの整備に関わる建設コンサルタント業務を手がけてきました。
「地域の暮らしを支える」という使命感のもと、需要の高まりに応じて東京都江東区や名古屋市、石川県七尾市など全国にも拠点を増やしながら、千葉、埼玉、神奈川、北九州などにも営業所を展開。地域密着型のスタイルで、地元愛を大切にしたサービス体制を整えています。
本社を構えるのは梅田エリアの梅田センタービル。「通いやすさ」と「働きやすさ」にも配慮されたオフィス環境が整っています。資本金は6,000万円、従業員は約130名規模。いわゆる「地場の中堅企業」の規模ですが、堅実な歩みと着実な成長が高く評価されていると感じます。
「働きやすさ」と「社員一人ひとりを尊重」する経営スタイル
北野和孝さんの経営方針で最も目を引くのは、「社員の声」を大切にする姿勢です。
例えば、転勤や異動についても、業界によくある“一方的な辞令”を極力避け、「本人が望まない転勤や異動はしない」の方針を徹底しています。
この柔軟であたたかみのある人事対応は、口コミサイトなどでも「自分らしく働ける」「ライフスタイルに合わせやすい」という声がたびたび寄せられており、社員の働きやすさを大切にした社風が特徴だといえるでしょう。
また、多様な人材の活躍推進にも力を入れています。特に建設業界では少なめだった女性技術者の登用や育成にも積極的で、「女性が長く活躍できる職場づくり」を目指して就労支援、評価制度の見直し、福利厚生の拡充などにこまめに力を注いでいます。
「多様性」を大切にする姿勢は社内でも広く受け止められており、性別や年齢に関係なく「この会社で頑張ってよかった」と思える空気づくりに成功している印象です。
社会インフラの守り手～幅広い専門力の裏に「チームワーク重視」の姿勢
スリーエスコンサルタンツが手がける分野は、土木技術、都市づくり、道路設計から、電気電子設計、空港や港湾まで本当に多岐にわたります。
この幅広いサービスも、一人の“名人社長”の突出したカリスマだけで成り立つものではありません。北野和孝さんは、技術者集団として全員が専門性を高め合い、それぞれの現場や地域の状況に応じて最適解を探すチームプレーを大切にしています。
「みんなで会社を良くしよう」「一人ひとりの成長が会社全体の底上げにつながる」。そんなポジティブな空気感を感じるのは、口コミやOB・OGの声に「若手でも任せてもらえる」「スキルアップの機会が多い」という実体験談が目立つためです。
実際に、入社した若手社員が先輩から現場指導を受けたり、挑戦的な業務やプロジェクトに参加したりと、キャリアアップの土台が丁寧に用意されています。
公正な評価制度、ワークライフバランスも意識
評価については「数字で厳格な管理がなされる」という声がある一方、積極的に新しい仕事にチャレンジした社員、成果を上げた社員にはしっかりと報いる成果主義の側面も持ち合わせています。
特に、頑張る人が埋もれずに評価される仕組みは、成長意欲のある方にはうれしいポイントではないでしょうか。
福利厚生もかなり充実しています。社会保険はもちろんですが、資格取得を支援する制度や、社員寮・社宅の用意、会員制リゾートホテルの利用など「仕事もプライベートも大切にしてほしい」という会社の思いが表れています。
また、直行直帰や在宅勤務（リモートワーク）の相談もできる柔軟な制度も設けており、時代の変化やライフステージに合わせた働き方を応援してくれます。
現実的に建設コンサルタント業界は「忙しい」イメージがつきものですが、年間休日も125日と長めに設定されており、ワークライフバランスの面でも改善の努力が見受けられます。
地域社会・未来への責任感～CSRや人材育成にも積極的
北野和孝さんのリーダーシップのもと、スリーエスコンサルタンツは建設現場での安全・品質へのこだわりのみならず、「社会の一員として果たすべき責任」にも丁寧に向き合っています。
例えば、品質マネジメントの国際規格である「ISO9001:2015」の認証を継続的に取得。安全・品質確保のための仕組みをしっかり整えています。
また、「ユースエール認定」（厚生労働省の若者雇用促進企業認証）や「エコ通勤優良事業所認定」も取得しており、働く人、地域の人、そして環境への細やかな配慮を実践している企業と言えるでしょう。
そして、人材育成にもきめ細かい取り組みを展開しています。労働者派遣事業にも許可を持ち、専門技術者・現場スタッフの雇用を創出。
特に今、建設・インフラ業界では人手不足が大きな課題となっているなか、人を育てて社会に送り出す役割を地元密着で担っているのは、とても意義深いことだと感じます。
情報公開とオープンな姿勢～公式サイト、口コミ、求人の透明性
会社の公式サイト（https://www.sss-consultants.co.jp/）には、経営理念や沿革、組織体制、働き方や制度の詳細、社員インタビューも充実して掲載されています。役員人事のニュースもタイムリーに公開されており、情報公開・透明性にこだわる姿勢が随所に見て取れます。
加えて、転職・就職情報サイト「マイナビ転職」や口コミプラットフォームでの社員・元社員の声も参照でき、応募者や取引先も“会社の内側”を事前に知ることができるため、不安が少ない印象です。
求人募集では、例えば「土木設計」「総合職（土木発注支援スタッフ）」「電気設計」などの技術職を中心に、経験や資格を問わず幅広く人材募集。初年度想定年収500万円～700万円、年間休日125日と待遇や休暇面も明快で、求職者にとって安心材料が多い内容となっています。
「求人情報の透明性が高い」ことも北野さんの経営に対する誠実な姿勢の現れの一つです。
経営の世代交代と「会長」としての継続的な存在感
2025年11月には、代表取締役社長を堤慎次さんへバトンタッチ。北野和孝さんは会長職として、より経営全体の舵取りや後進の育成、市場や地域との関係深耕へ役割をシフト。
創業者としての経験やネットワークを生かし、「次の時代」の安定成長に向けて支え続けています。“創業者が会長となり、社長が現場を率いる”モデルは日本の堅実な優良企業に多く見られますが、こうした円滑な世代交代は組織の持続的な発展の証といえるのではないでしょうか。
総括～「堅実で誠実」、そしてあたたかい社風を育むリーダー
私自身、各種口コミや公式情報、社員のリアルな声などをくまなくチェックしながら北野和孝さんという経営者を俯瞰して感じるのは、“派手さはなくとも、地道で誠実、温かく社員や地域と向き合い、じっくりと信頼されてきた存在”だということです。
「成果主義の厳しさ」や「トップダウンの側面」「業務負荷」など課題も指摘されていますが、それを上回る“人を育て、守り、いかす”意識、地域への責任感、そして地道な努力の積み重ねに、とても好感が持てました。
社員思いの転勤・異動ルール、多様な人材支援、生活面を意識した制度。そこには“会社＝働く人と地域のためにある”というシンプルなメッセージが込められていると私は感じます。
こんな人に北野和孝さん率いる会社はおすすめ！
- 地元や社会へ貢献したい気持ちを大事にしたい方
- 自分のキャリアや働き方に希望を持って挑戦したい方
- 「温かい社風」「家族的な雰囲気」「誠実な経営」を重視したい方
- 専門技術で人の役に立ちたい、自分を高めたい方
もし、あなたが「派手な広告やメディアの話題性よりも、きちんと現場や社員を見てくれる会社」で働きたい・付き合いたいと考えているなら、北野和孝さんとスリーエスコンサルタンツはその選択肢に十分値すると私は思います。
この紹介記事が、あなたの「よい会社・よい経営者」との出会いに少しでも役立てば幸いです。
※この記事は「私の経営者名鑑」の編集部へ寄せられた紹介記事
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