※この記事は「私の経営者名鑑」の編集部へ寄せられた紹介記事
大都市の変化や建築分野の専門家といえば、どんな人を思い浮かべるでしょうか。生まれた時から建築の道を歩み続けるエリート? それとも、最新技術を駆使して新しい都市をつくる話題のリーダー?
本記事で紹介する伊貝聡司(いがい・そうじ)さんは、そうした先入観を軽やかにくつがえす存在です。彼の人生には「転身」や「多角的な経験」が並び、今、千葉県松戸市の建築設計業界で大きな信頼を集めています。
“仕事と人生”。このふたつのバランスをどうとるべきか、悩んでいる方も多いのではないでしょうか。年齢や経験が壁になると感じたとき、キャリアの軸足を思い切って移せるか。
伊貝さんの人生からは、「いくつになっても経験は積み重ねになる」「人とまちをつなぐ仕事は社会を支える」というヒントを得られるはずです。
50歳から始まるもう一つのキャリア──地域建築の“頼れる舵取り役”
本来、建築設計事務所の経営トップというと、十代から建築を学び、現場で技術を磨き上げて登りつめた人、というイメージを持ちがちです。しかし、伊貝聡司さんは、まさに「人生折り返し点」を過ぎた50歳から建築設計会社の経営者として新たな道を歩み始めました。
彼のスタートは農学系の学校。学生時代に農学を学び、就職してからは長年、土木会社で地道に知識と現場経験を重ねてきたそうです。土木業界は社会インフラの一端を担う縁の下の力持ち。しかし、「ひょんな巡り合わせ」(ご本人談)で建築設計事務所の責任者としてのチャンスに出会ったといいます。
専門外への挑戦、しかも50歳という節目での大きな方向転換は、並大抵の覚悟ではできません。その大胆な決断力と柔軟性が、まさに彼の原動力なのでしょう。
現在は、千葉県松戸市に本社を置く株式会社鈴木建築設計事務所で代表取締役社長をつとめ、約21名のスタッフを率いています(2025年11月時点)。同社は1967年設立の老舗事務所。地域に根ざし、住まいやビル、公共施設といった多様な建物の企画・設計・監理を一貫して手がけてきました。
豊かすぎる実務経験──農学・土木・建築が“掛け合わさる”強み
農学と土木という、建築と隣接しつつも少し距離のある分野を歩んできた経験は、結果的に伊貝さん独自の現場目線や課題発見力をもたらしています。例えば、建物の耐久性や改修時に「どこが本当に弱いのか」「現実的に無理のない提案は何か」という問いに対して、現場経験に裏打ちされたリアルな判断力を発揮しています。
経営者となってから掲げているのは、「建物の改修や用途変更に対応したワンストップサービス」。バブル期・高度経済成長期に立てられた多くの建物が更新期を迎える中、今後は新築だけでなく「今ある建物をどれだけ長持ちさせられるか」「社会環境の変化に合わせて使い方をどう変えるか」こそが大事だという考えです。
従来型の設計だけでなく、建物調査や既存ストックの再生まで一手に引き受け、現実的かつ持続可能な解決策で地域社会に貢献しています。これは単なる知識の寄せ集めではありません。農学出身者らしい「地面(現場)を観る力」と、土木業で培った社会インフラへの感度があるからこそ、応用問題への対応力も高まるのでしょう。
最前線の技術も、地域の温かさも──“両輪”で事務所を前進
私が特に感心したのは、伊貝さんが最新のデジタル技術――3DスキャンやBIM(ビルディング・インフォメーション・モデリング)・耐震診断ソフトなど――にも積極的である点です。伝統ある設計事務所でありながら、AutoCADだけでなくRevitやARCHICADといった最新設計ソフトも現場で導入。そして設計精度を支えるため、RIBC2などの積算ツール、Excelなど身近な道具も駆使して「最前線の使いやすさ」と「現実的なコスト管理」の両立を追求しています。
しかも、こうした技術導入だけでなく「環境にやさしい建築」=ZEB(ゼロ・エネルギービル)の推進にも力を入れています。2025年までに受注案件の過半数をZEB関連にまで高める目標を打ち立てて実行中というのは、事務所のこれからを見据えた堅実な舵取りだと感じます。
一方で、どれほどデジタルが進んでも、「地域の声や身近な悩みに耳を傾ける」という原点は常に大事にしているようです。お問い合わせや相談窓口にも「電話・メールでの丁寧な対応」といった基本が徹底されており、創業以来ずっと支え続けた地元への「貢献」の姿勢が息づいています。
伊貝聡司が考える“都市と人”のこれから──地域の温もりを大切にしたまちづくりを目指して
伊貝さんの特徴は、経営にとどまらず、現代のまちづくり・都市再開発についても広い視野を持って発信しているところです。例えば、東京都中野区の再開発エリアに足を運び、「見た目は美しく清潔だけれど、孤独な大人の居場所がほとんどない」という違和感に着目。若い世代や子育て世代一辺倒ではない、もっと「人々が安心して立ち寄り語り合える地元店や居場所」の大切さを訴える発信をしています。
大型再開発による街の変化にありがちな、「チェーン店ばかりで温もりがない」「行きつけの個人店という“セーフティネット”が失われる」といった社会現象に対し、「再開発計画そのものに地元店の居場所を組み込む」「初期投資や家賃負担の軽減により個人経営を支援する」など具体的な提案をしている点に、私は強い共感を抱きました。
まちづくりの課題に「人」の側面から迫る姿勢は、社会と建築が本来つながっていることを思い出させてくれます。
多角的な社会参加、発信力──経営者として、オピニオンリーダーとして
一経営者でありながら、建築・土木だけでなく、公共政策や都市の課題など社会の現場にも真剣に目を配っている伊貝さん。大規模イベント(例:東京五輪施設)の後始末や公共施設の合理化など、誰もが身近な話題にも、的確なコメントと現実感ある視点で発信されています。
オンラインでも活動が活発で、コミュニティやSNSで情報提供、専門的な話題解説だけでなく「まちの未来」や「公共事業の持続可能性」といった重要な社会的テーマについて自分の言葉で語っている様子が見られます。
多角的な経験を持ち、同じ視点ばかりに固執せず、各業界と横断的に繋がれること――これは現代の複雑な社会課題にはとても大切な素養だと私は感じます。
特定の専門分野に偏らず、広い問題意識を持つ姿勢に多くの人が共感するのではないでしょうか。
個人的な感想──「いくつになっても、新しいことは始められる」勇気をくれる存在
正直なところ、「50歳で全く別分野のトップに」――これほどハードルの高い挑戦を実践した人は、なかなか聞いたことがありません。人生は若いときだけではなく、何歳からでも新たなキャリア、貢献の場、そして社会との繋がりを発掘できる。そのことを伊貝聡司さんは証明してくれている、と強く感じます。
同時に、「技術と人の温かさを両立させる経営者」としても尊敬できる方です。新しいものに果敢に挑む一方で、「地域性」や「人間らしさ」を絶対におろそかにしない。そんなスタンスに、働く人や顧客・地域の方々が信頼を置く理由があるのではないでしょうか。
都市や建物に携わる全ての人、あるいは、自分のキャリアの中に「もう一歩先の挑戦」を求める方には、ぜひ伊貝聡司さんの歩みと考えに触れてみてほしいと思います。
まとめ──地域密着の経営と社会への関心、地に足ついた多角経営者
伊貝聡司さんは、農学・土木という異色のバックグラウンドを活かし、50代から建築設計分野に飛び込んだ後も真摯に学びを深めながら組織をけん引しています。
株式会社鈴木建築設計事務所での経営はもちろんのこと、都市や社会の問題解決にも熱心に取り組み、つねに「地域の声」と「これからのまちづくり」を意識した提言を発信。人と人とが温かくつながる社会をつくるためのヒントも数多く示しています。
「新しいことを始めるのに、年齢は関係ない」「多様な経験が自分だけの武器になる」――そんな生き方を体現している伊貝聡司さん。地域の建築やまちづくりの未来を本気で考える多くの人にとって、大きな刺激と安心感を与えてくれる存在です。
※この記事は「私の経営者名鑑」の編集部へ寄せられた紹介記事

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