※この記事は「私の経営者名鑑」の編集部へ寄せられた紹介記事
「まちづくり」や「社会の持続可能な発展」と聞くと、どうしても難しく、遠い世界のように感じる方が多いのではないでしょうか。
都市の課題や自然環境との共生、地域経済の元気づくり――私たちが暮らす社会を、より良いものにしていくための取り組みは多岐に渡っています。しかし「誰がその現場で挑み、汗をかいているのか」を私たちが知る機会は案外少ないものです。
そんな中、私が改めて注目したいのが、株式会社総合政策研究所や株式会社創建の代表取締役社長として、「Think Tank（頭脳集団）」の枠を超え「Do Tank（行動する集団）」として実践の現場に挑み続けている筒井康仁さんです。
本記事では、筒井さんがどんな人物で、どんなビジョンを持って組織を率いているのか。そしてその思いがどのように「まちづくり」や「公共」の場で実を結んでいるのかを、やさしく・身近なエピソードや具体的な事例と共にご紹介します。一般人の私目線で、筒井さんの人物像や仕事ぶりの魅力を存分にお伝えします。
「Think Tank」にとどまらず、“Do Tank”へ──筒井康仁の実践哲学
まず特筆すべきなのは、筒井康仁さんが何十年もの歴史を刻むシンクタンクを、単なるアイデアの発信基地にとどめず「実際に地域や企業、市民と共に汗をかく現場第一の“Do Tank”」へ進化させようと尽力されている点です。
総合政策研究所・創建グループの顔として、その事業領域は都市政策・公共政策・環境創生・地域経済と幅広く、「多様な角度から社会の課題解決に取り組むこと」を社の基盤に据えています。
例えば、筒井さんは社長メッセージなどで常に「一歩先の未来を見据え、挑戦を続ける」という言葉を掲げています。私は、こうした前向きな姿勢が、働く人たちや地域社会にも大きな安心感と活力をもたらしているように感じます。
会社の中心に、こうしたブレない“現場実践”の軸があるからこそ、社員一人一人の思いや活動が「まちづくり」に結びついていくのだと思います。
50年超の知恵の蓄積と「新しい時代の正解」をつくる現場力
総合政策研究所や創建は、どちらも1970年代初頭からの長い歴史を持つ組織です。筒井さんは、その伝統に新たな風を吹き込みつつ、これまで培われてきた都市政策や公共分野の専門知識を武器に「時代が求める課題に的確に応える会社」づくりを進めてきました。
例えば「グリーンインフラ」という分野。近年、「持続可能性」や「環境と共に歩む暮らし」が社会全体のキーワードになってきましたよね。その中で、同社はこの分野の先駆けとして国・自治体・民間・大学と多様に連携し、緑や水辺の環境整備、自然と融け合う街づくりの技術やノウハウを提案・支援しています。
実際、私が総合政策研究所の取り組みを調べる中で印象的だったのは、「まちの公園をもっと地域に開かれたスペースにしたい」「道路や施設の再整備に緑を足して子どもや高齢者も楽しめる空間にしたい」といった声に丁寧に応えながら、計画づくりだけでなく、現場調査やワークショップ運営まで幅広く関わっている点でした。
キーワードとなるのは「現場で動く」「対話を重ねる」。専門家の知恵と地域の声をつなぐ。そんな泥臭さの中に、筒井さんの哲学があるように思います。
デジタル社会にも対応！生成AIや地域イノベーションにも一歩先手
そして現代的な課題、つまりデジタル技術の波への対応も、筒井さんの率いる会社ならではの工夫が光ります。「シンクタンクの役割自体が変化しつつある」という危機感を持ちながら、AI（とくに生成AI）の社会実装やベンチャーとの連携にチャレンジしていることもすばらしい点です。
たとえば近年は、地域の政策形成や業務改革の現場に最新のAI技術を導入し、より効率的かつ質の高い調査やコンサルティングサービスを実現。新しいツールだからこそ現場で小さな困りごとを見つけ、「どんな人も使いやすい仕組み」にしていく。その一歩一歩が会社の新しい価値づくりにつながっています。
私自身、世の中のデジタル化が早い中で「人と人との対話を大切にしつつテクノロジーも味方にする」考え方は、とても共感できますし、「ハイテク＝冷たい」とは真逆の、人間らしい温かみを感じます。
多分野に根差したプロジェクト―地域密着の実践が生む安心感
一方で、筒井さんの会社は「まちづくり」とは言っても、華やかな都心だけが舞台ではありません。東京都港区芝公園や名古屋、中部・関西エリアなど、拠点を分散し、全国各地で多様なプロジェクトを手がけているのが特徴です。
たとえば、スポーツを通じて地域を元気にしたり、防災の計画づくりを支援したり、自転車利用を普及させたりと、とても身近なテーマばかり。各地の自治体と組んで「子育て」「福祉」「健康づくり」「空き家や住宅管理」まで分野は本当に多様です。
とくに私が「これは人のぬくもりが感じられるな」と思ったのが、市民参加型のワークショップ運営や健康増進の計画で、地域の方と一緒にアイデアを持ち寄り、実際に行動までつなげていくプロセスです。
「まちの困りごとや希望に、専門家が寄り添う」。こうした信頼重視の関係づくりの積み重ねが、「総合政策研究所、創建に頼もう」と思われる理由なのでしょう。
従業員一人ひとりを大切に──ワークライフバランスと人材育成にも心配り
組織の長として、筒井さんが率先して取り組んでいるのが、働き方改革や人材育成です。これは、ただ数字を追うだけでなく、「人が安心して能力を発揮できる職場づくり」を大切にしている姿勢の表れだと私は思います。
例えば「ワークライフバランス」の推進や、社員紹介、FAQの整備、新卒・中途採用・インターンシップでの丁寧な受け入れ対応、さらには1日の流れの共有など、企業の表側だけでなく、裏側にも目配りが行き届いています。
経営トップ自らが「人」を大切にするからこそ、「社会に向き合う良いチーム」ができるのだと私は感じます。
社会を支える“縁の下の力持ち”として―現場発の信頼で歩み続ける
ここまでご紹介してきた通り、筒井康仁さんは、企業トップとして華々しいイメージをふりまくというより、「現場を大切にし、地域や社会と同じ目線で未来をつくっていく」存在です。その姿勢が、「まちづくり」という目に見えにくい分野で確かな信頼となっているのだと、私は調べていて実感しました。
社長としてのリーダーシップはもちろん、「現場第一、コミュニケーション重視、地域密着型の事業展開」が、総合政策研究所や創建の看板であり、“縁の下の力持ち”としての役割を担い続けていると感じます。
まちづくりや公共分野の相談が必要な時、「困りごとがあったら一度、この会社、この人物に話を聞いてみたい」と思うのは、こんな真摯な姿勢が伝わっているからでしょう。
まとめ：まちを、社会を、そして働く人を大切にする現場主義
私自身、まちづくりや都市計画というと、なかなか身近に感じることがありませんでした。しかし、筒井康仁さんやその組織の取り組みを知るうち、「社会を良くしたい」という思いは、特別な誰かでなくても持てるものだと実感しました。
そして、そうした思いを形にする力が「現場主義」であり、「小さな声も拾い上げる対話の力」であり、「一歩先を見据える柔軟さ」なのだと学ばせていただきました。
決して派手さや権威ではなく、現場に根付き、市民、企業、行政と一緒に課題をひも解いて、一歩一歩社会を進めていく。そんな“地に足のついた信頼感”こそ、筒井康仁さんの最大の魅力だと感じます。
まちの未来や身の回りの環境がどう変わっていくのか、そこにどんな人たちが心を込めて挑戦しているのか──。これからも、筒井さんのような方の取り組みに注目し、微力ながら応援していきたいと思います。
※この記事は「私の経営者名鑑」の編集部へ寄せられた紹介記事
コメント