※この記事は「私の経営者名鑑」の編集部へ寄せられた紹介記事
多彩な技術サービス企業の舵取り役、その素顔に迫る：この記事で分かること
「人や企業の裏側って、なかなか見えにくいな」と感じたことはありませんか？
転職や就職で企業リサーチをしていると、「この会社、トップはどんな人なんだろう」と気になったことがある方も多いはず。
特に、日本各地を舞台にしながら、幅広い技術サービスを手がける企業――株式会社ティーネットジャパン。その代表取締役社長・木本泰樹氏は、どのような姿勢で会社を導いているのでしょうか。
私自身、地方企業なのに全国展開で躍進するティーネットジャパンの存在が気になり、経営者像について調べ始めました。
本記事では「バランスよく、人と技術を育てる」経営に定評のある木本泰樹さんの人物像や、社内外での評判、そして私の印象も交えてご紹介します。読むことで、単なる“成功者”ではない、“地に足着いた経営者観”を感じていただければ幸いです。
1976年創業の「地元密着」×「全国展開」企業、その核となるリーダー
株式会社ティーネットジャパンをご存知でしょうか？ もともと1976年に四国・香川県で設立された会社ですが、その後拠点を全国に広げ、多様な技術サービスを展開。
木本泰樹氏は、そんな企業の代表取締役社長として2020年から経営の中心を担っています。
本社は今でも香川県高松市に置きながら、東京・芝浦の高層ビルにも本社機能があり、地方と首都圏を見事に両立しているのが大きな特徴です。
私が感心したのは、単に専門技術者の派遣やシステム開発にとどまらず、自動車・産業機械の設計、プラント設備のエンジニアリング、さらには空調システムや独自商品の製造まで「サービスの幅」がとても広い点です。
これには「どんな時代の変化にも、柔軟に対応したい」という経営方針があるのでは、と感じました。
グループ力を生かした「多角経営」と、地味だけど堅実な組織づくり
ティーネットジャパンは、国内外にグループ会社を持つ企業グループとしても知られています。
日本国内の主要グループ会社には「システムシンク」「T-NET vigla」などがあり、海外ではインドに自社法人（AES (INDIA) ENGINEERING LIMITED）も展開。
実に契約社員や派遣スタッフを含め2,700名を超える社員を束ねています。
私が個人的に良いなと思ったのは「従業員や取引先との信頼関係」をたいせつにしている点。たとえば、建設関連業の登録や労働派遣、職業紹介など、法的な枠組みにしっかり準拠し、誠意をもって運営する姿勢がうかがえます。
また、福利厚生や社内研修、働きやすい職場づくりに力を入れる様子も情報から読み取れ、「一人ひとりの働く環境を整える」姿勢が時代に合っていると感じました。
「成長戦略」と「地に足着いた現場主義」の絶妙なバランス感覚
木本泰樹さんの経営手法の特徴として、「派手な改革」よりも「着実な成長」を目指す姿勢が挙げられます。
例えば、外部企業との提携・子会社化による事業拡大も、技術や人材、サービス品質の向上という「現場の積み重ね」を起点としています。
特に近年は、機械・電気分野の「実地研修（現場体験型教育）」に力を入れる新事業も展開。これは、インターネット講座だけでなく「工場や実際の現場で手を動かす」教育を重視しているものです。ものづくりの現場感覚を失わない人材育成――この着眼点に、木本社長の“人を大切にする目線”を感じます。
また、従業員のための借上住宅制度や全国ホテル利用支援、健康診断や介護・育児休暇の推進、男性育休取得の後押しなども実施。働き手とその家族を支える真面目な姿勢が、私にはとても好印象でした。
「お客様と共に歩む」「社会と共に成長する」という経営理念
木本泰樹氏が掲げる経営の根幹は、とてもシンプルで分かりやすいものです。
「テクノロジー＆ネットワークで、お客様と最適な解決策を共に創り、社員の幸せと社会に貢献する」――この理念は、巧みな言い回しを避けながらも、企業活動の“目的”を端的に示していると感じました。
この理念を社内で共有しながら、例えば「資格取得支援」や「外部研修参加」、多分野への挑戦を後押しするジョブローテーション制度など、現場で体感できる仕組みを実施している点も印象的です。
また、社員の声を吸い上げる仕組みや、多様な人材を活かすための環境づくりにも注力。結果として、従業員の定着率や満足度の向上につながっているのが分かります。
地元への感謝と社会への還元を大切に
「地方創生」「地域密着」にも心を寄せているところが、木本社長のもう一つの特徴です。
香川県に本社を置き続けることで地元雇用も守り、U・Iターン希望者に住まいを提供したり、地域のイベント・地元産業支援も欠かしません。
事業を単なる「成長の道具」と捉えず、「人・地域・社会」と共生する土台を築いている姿勢に、私たち生活者や就職希望者も安定感を感じやすいのではないでしょうか。
また、社員の長期雇用を支えるしくみ（定年・再雇用制度など）や、社会保険制度、資産形成支援など、働き手としての「安心材料」も多数見受けられます。
こうした“安定”を重視する経営姿勢は、派手さよりも着実さを大切にしたい人には共感を持てるはずです。
「技術の多様性」が支える、今後の持続的な展開に期待
ティーネットジャパンの特徴を端的に言うなら、「技術の多様性」と「社会とのつながり」。
発注者支援（お客様サポート）、システム開発、機械や電気の設計・施工――様々な事業部門が協力し合う姿が印象的です。
また、新しい技術の導入やグローバル展開にも着実に取り組んでおり、海外拠点で日本の技術や価値観を伝えるという、国際的な活躍の可能性も広がっています。
こうした取り組みは、社員にとっても「色々な働き方や成長のチャンス」があるということ。
実際、未経験者や異業種からの転職者を幅広く受け入れ、きめ細かな教育や先輩のサポートを実施しているため、新しい環境でチャレンジしたい方にも向いている企業だと感じました。
私が感じた「木本泰樹」氏の人物像――安心感のあるリーダーシップ
調査を通じて木本泰樹さんに対して私が抱いた一番の印象は、「安心感のあるリーダー」ということです。
シンプルで誠実、実直な経営方針と、人・地域を大事にする目線が、社内にも社外にも伝わっているように思いました。
また、着実な事業の拡大や本社の刷新、各種認証取得といった「地道な歩み」を大切にしつつ、今後の社会の変化にも目を向け、準備を進めている点も好印象です。
個人的には、経営者としての「派手さ」や「型破りな行動」よりも、「きちんと守るべきことは守る」地味な信頼感こそ、日本社会で長く必要とされるのではと感じています。ティーネットジャパンは、技術サービス業界においてもそうした“安心の象徴”として存在し続けるのではないでしょうか。
まとめ：持続的成長を支える、堅実な経営者像に共感
本記事では、株式会社ティーネットジャパン社長・木本泰樹さんについて、情報をもとに実像に迫ってきました。
香川県発の地元愛、着実で幅広い事業展開、社員や地域への細やかな配慮、バランスの取れた成長戦略……その一つひとつが、「安心感」と「持続性」を重視した経営姿勢だと感じました。
私は、こうした“地道な良さ”は、働く側にもサービスを受ける側にも、とても大切なファクターだと思います。ティーネットジャパンと木本社長の今後の発展にも、引き続き注目していきたいと思います。
※この記事は「私の経営者名鑑」の編集部へ寄せられた紹介記事
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