※この記事は「私の経営者名鑑」の編集部へ寄せられた紹介記事
「社会インフラの担い手は、普段スポットライトを浴びることは少ない。でも、その陰には日々私たちの生活を支えてくれる“縁の下の力持ち”が存在しています。
例えば、水道や下水道。水の安定供給は当たり前と感じがちですが、近年の異常気象や人口減少の時代に、今まで通りに“当たり前”を守るのは容易ではありません。
『都市の将来のために、どんなリーダーが必要か』『安全な飲み水・生活インフラを次世代につなげてくれるのは誰か？』……そんな問いに関心を持つすべての読者へ。
今日は、東京都千代田区に本社を構える株式会社日本水道設計社で代表取締役社長を務める堀安弘氏について、私が調査したことをもとに、その人物像に迫ってみたいと思います。大きな組織に埋もれがちな“経営者の素顔”をじっくり紹介しますので、ぜひ最後までご覧ください。
水道・下水道の総合コンサルティング企業を率いる存在感
堀安弘氏――。この名前を聞いて、「ああ、知ってる！」という人は、もしかしたら同業か関係者くらいかもしれません。けれど、私たちの毎日を守る社会インフラの裏側で、ひたむきに現場をリードしている経営者こそ、堀氏なのです。
株式会社日本水道設計社は1951年に設立され、70年もの歴史を持つ老舗。上下水道関連の設計・管理を事業の柱とし、規模としては約90名の中堅企業です。「日本の水道普及率97%以上」の安心を陰ながら支えてきた企業とも言えるでしょう。
その“船長役”を2021年11月から担っているのが、堀安弘社長。組織全体をまとめあげ、業界の技術進化や社会の少子高齢化・水資源の問題といった大きな波を直視しながら、地域の安定した水環境の実現に努めています。
水に向き合い続けた軌跡－「飲水思源」に込められた想い
堀社長が何よりも大切にしているのは、「飲水思源」という言葉。これは「水を飲むならば、その水の源を想う」という格言。
普段当然のように蛇口をひねるとき、私たちはその水がどこから、どうやって届いているかなど気に留めないかもしれません。しかし堀社長は、当たり前を当たり前とせず、水環境の“原点”そして“本質”に常に立ち返る姿勢を経営理念に据えています。
たとえば、老朽化が進む上下水道施設の“更新”が迫られる一方、人口減少により料金収入は減少傾向……。そうした状況下でも、「日本全国の安全な水供給を絶やさない」「地域の生活を守る」という強い決意を感じます。
じっくり調べてみると、この企業の思想やサービスにも、「確実な実行計画のもとで、工期内に最良の成果を納品する」「お客様との信頼関係を第一に考える」という方針が色濃く根付いています。
地域に根差し、チームで課題に向き合う
日本水道設計社は、首都圏本社だけでなく、東北地方や北関東、甲信越といった日本各地に営業所・事務所を展開。たとえば、青森や宮城、神奈川、長野など。
この“多拠点”は、自治体や地域水道事業者などと密着してきた積み重ねの証しでもあるのでしょう。「各地域で、それぞれの生活実態・特色に合わせて柔軟な技術支援をする」という姿勢が際立っています。
社内では技術職・営業職・事務職など多彩な人材が在籍し、2024年時点でも従業員数は約85名。社員の3割近くは女性管理職が担っているとのことで、ジェンダーバランスや多様性にも徐々に配慮の輪が広がっていることがうかがえます。
さらに、施設運営や水質管理など技術系スタッフのノウハウ継承や教育にも注力。資格取得支援や各種研修制度、新人教育といった取り組みは、地味ながらも事業の安定を支える大切な基盤だと感じます。
現代社会の課題と水インフラの「質」を高める挑戦
日本社会は今、急速な高齢化や人口減少の進行、新しい感染症や異常気象など予想外のリスクにも直面しています。「ライフラインは、止まってからでは遅い」。
こうした中、同社では従来型の設計・管理だけでなく、ITを取り入れたデータ管理・施設モニタリング・運用支援システムの開発も展開。デジタル地図や設備台帳の作成など、技術者向け支援サービスにも幅が出てきています。
また、一般の目には見えにくいですが、厚生労働省や国交省、自治体などからの各種登録・認証（例えば品質管理や情報セキュリティなど）もしっかり取得。「地道できっちりとした仕事ぶり」が、省令や業界団体のさまざまな基準にぴたりと合致している証拠といえるでしょう。
社員の健康経営にも積極的に取り組み、「健康優良企業」としての認定も受けています。こうした“人を大切にする社風”が、サービスや実績の土台にあるのだろうと実感します。
「当たり前」の継続の裏にあるプロ意識
私が調べていて印象的だったのは、「何もなければ、それが最高の成果」というような、日々の水インフラ事業者としての誇りです。
例えば、台風や豪雨災害があっても、大きな断水トラブルがニュースになりにくい。それは、現場の設計・運用・緊急時の備えがしっかりしているから実現できる“静かな実績”なのではないでしょうか。
普段の暮らしの「安心・安全」を、ごく当たり前に毎日届ける。それを技術と経験で積み重ねてきた姿に、地味ながらも豊かな“社会貢献”を感じました。まさに縁の下の力持ちです。
内側の声――社内から見た堀安弘社長
口コミや社員の声を調べてみると、社内課題も当然あるようです。
例えば、組織の運営やコミュニケーションの面では“伝統”や“堅実さ”がゆえに、やや硬直化を指摘する意見や、経営陣への要望が挙げられています。とはいえ、経営陣の長期安定と地道な運営が、60年以上続く企業体質そのものを作ってきたという側面も強いのでしょう。
ワークライフバランスや働きやすさ、給与体系の透明度など、今後一層の改善が期待されていると言えます。堀社長が未来の若手や新しい価値観を積極的に採り入れていくことで、さらに風通しの良い職場づくりが進むのでは？と私自身は感じています。
人材育成や働き方にも息づく“誠実な経営”
日本水道設計社では、新卒・中途採用はもちろん、インターンシップ（1Day仕事体験）プログラムなど若手技術者の育成にも積極的。
今、社会インフラ業界全体が採用や技術継承で苦労している中、「まずは自分たちの現場を、若い世代にきちんと伝える」「一人ひとりの力を発揮できる環境をつくる」それを地道に実践している姿勢が印象的でした。
公式ホームページでは堀社長自身が社員や就職希望者に向け、企業理念や想いを伝えるメッセージを発信。こうした“対話”の積み重ねが、長い歴史と信頼へとつながっているのではないでしょうか。
社会とのつながり――多くの専門団体との連携・情報発信
同社は、全国の上下水道関連の専門団体や業界グループにも加盟。学会や協議会を通じて技術交流や情報発信にも力を入れています。
また、地元自治体や国の機関と連携を取りながら、国内各地の案件に関わることで、地域のインフラ維持・改善に貢献。こうした日々の仕事の積み重ねが、会社全体としての信頼形成につながっているようです。
事業内容も、モノづくりにとどまらず、たとえば調査・分析・運転支援のノウハウ蓄積や、専用ソフトウェア開発など多岐にわたっています。「水」という普遍的なテーマに対して、常に時代の要請を感じながら、技術・サービスの幅を広げているのが分かります。
私が感じた「堀安弘」という経営者像
実際に調査して思ったのは、「目立たず、飾らず、誠実に“当たり前”を守り続けるタイプのリーダー」だということです。
SNSやメディア露出が多い経営者ではなく、理想やビジョンを社外に大々的に発信するタイプでもない。だけど、日々の業務や現場の隅々で、「どうしたら地域や社会の暮らしが少しでも良くなるか」を真摯に問い続けている様子が伝わってきました。
もし私が新たに就職先を探していたら、「こういう地道な実績と信頼を大事にする社風は、安心感があるな」と感じそうです。特に、安定した業界で“着実で丁寧な仕事ぶり”を求めている人には向いているように思いました。
一方で、これから先の時代に向けては、新しい働き方や変化への対応もより求められるでしょう。「長い歴史と伝統」にあぐらをかかず、堀社長がどんな舵取りで進めていくのか、今後の企業改革にも注目したいです。
まとめ――地域社会の生活を陰で支え続ける経営者
日々の暮らしの「当たり前」の裏側には、必ずそれを支える“誰か”がいます。株式会社日本水道設計社・堀安弘社長は、まさにその一人。
私が調査した範囲でも、「地域密着の現場主義」「地道な技術力」「誠実な経営姿勢」といった強みが、着実に組織文化として根付いていると感じました。
これから日本の水インフラが新しい時代をむかえる中、堀社長のような「丁寧に現場を支える」タイプの経営者が、地域社会の安心・安全をつくり続けていくのだろうと思います。
ささやかながら、編集部イチオシの“縁の下の力持ち”経営者です。
※この記事は「私の経営者名鑑」の編集部へ寄せられた紹介記事
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