※この記事は「私の経営者名鑑」の編集部へ寄せられた紹介記事
水道や下水道といった社会インフラが、当たり前のように使える日常。その舞台裏で、静かに持続可能な社会のために奔走してきた人物がいます。
今、老朽化や自然災害、人口減少など、私たちの日常を支える水の環境には”多くの見えない悩み”が押し寄せています。
「水資源」という課題の最前線で、人々の暮らしと地球環境の両方を見つめ、実直な姿勢で課題解決を進めてきたのが、今回ご紹介する日本水工設計株式会社 代表取締役社長・細洞克己（ほそぼら かつみ）氏です。
この記事では、企業経営者としては目立つ主張や自己プロデュースを誇示しないものの、「水のインフラ」に対する飾らぬ責任感と、組織全体への思慮深いリーダーシップで知られる細洞克己氏の歩みや経営観、事業での具体的な姿勢を、分かりやすく丁寧にご紹介します。
水道や環境インフラに関心がない方にも、身近に「水を巡る努力の現場」を感じていただけるような記事になれば幸いです。
心をつなぐしなやかな経営手腕――「現場感覚」を貫く細洞克己氏
細洞克己氏は、2023年より日本水工設計株式会社の代表取締役社長として、全国各地の上下水道や河川、廃棄物処理など「水環境」に密着したコンサルティング事業を統率しています。
創業50年超のこの企業は、社名のとおり「水インフラの設計と企画」に特化したコンサルタント会社です。細洞氏は、社長就任以前から各現場の困りごとや社会構造の変化をつぶさに吸いあげ、経営トップとなった今も「現場感覚」を重んじています。
例えば、インタビューや公式発言では「水は生活に不可欠な基盤であり、人や社会の豊かさを静かに支えている」といったじっくりとした言葉を選び、単なる「インフラ整備」ではなく、地域や人に寄り添う役割を何より大切にしている印象を受けます。
私自身、その姿勢に親しみやすさと信頼感を感じ、他のビジネスリーダーとは違った”地に足のついた”経営観に大きな共感を持ちました。
社長としてのミッション――社員を育て、水の「当たり前」を守る
日本水工設計が大切にしている社訓には、「自ら考え積極的に行動する」「視野を広く持ち続ける」「協働を重んじる」「責任感を持つ」「感謝の心を忘れない」などがあります。
細洞氏はこれらを単なるお題目で終わらせず、会社全体に浸透させる存在で、社員一人ひとりの主体性を大切にしながら”和を持って仕事を進める”風土づくりに力を注いでいます。
そのため、社内の技術者にも「現場のヒントを上にあげやすい」「自分のアイデアが活かされる」といった雰囲気があり、ベテランから若手までがのびのび活躍できる土壌が育まれています。これは、ただの「数字重視の経営」ではなく、結果として水インフラの確かな品質や、利用する市民の暮らしやすさにもつながるものだと感じます。
「社会課題」への粘り強い取り組み――老朽化・環境・災害…困難と向き合う現実主義
近年、水道や下水道のインフラは全国的に老朽化が進み、限られた予算での持続可能な維持管理や災害時の安全確保が強く求められています。
細洞克己氏が社長を務める日本水工設計は、こうした社会全体の課題に対し、各自治体の事情や地域の気候・人口動態を細かく見極めたうえで、最適な更新計画・災害対策を具体的に提案し続けています。
例えば「地方の人口減少で利用者が減っても、安全や快適さは落とせない」といった、矛盾する課題に対して、細洞氏は派手な特効薬を探すよりも、現場の実情を丁寧に掘り起こし、小さな工夫や地道な改善を重ねる方針を貫いています。そのうえで、新しい技術やデジタル活用も慎重に見極め、必要なところに的確に導入しています。こうした「一足飛びではなく、着実な歩み」に信頼を寄せる関係者も多いと聞きます。
社会とのつながりを大切に――CSRやSDGs、住民視点のコンサルティング
細洞克己氏が強調するのは、単なる”事業拡大”や”売上増”ではありません。
彼の経営では、「社会的責任（CSR）」「持続可能な目標（SDGs）」といった視点も熱心に取り入れられています。
例えば、廃棄物処理場や下水道整備などについては、近隣住民への生活環境への影響調査や説明会支援などにも手厚く取り組んでいます。これは「地域の納得や安心」をいかに地道に築くかを重視している姿勢の現れです。
また「働きやすい職場」「法令順守」「情報保護」など企業としての基盤固めにも積極的で、社員やその家族にとっても安心できる会社環境づくりにも意識が向けられています。
私が個人的に印象に残ったのは、細洞氏自身が「社会という大きな流れ」の中で、自分たちがどの役割を果たすかを常に自覚し、身近な”現場”と”社会全体の流れ”とを両方からバランスよく眺めている点です。
環境・エネルギー視点から見る企業の広がり――再生可能エネルギーと省エネ技術の推進
日本水工設計は、水だけでなくエネルギーや環境負荷にも配慮した設計・コンサルティングが特徴です。たとえば、太陽光発電や小水力発電といった再生可能エネルギーの導入、省エネルギー型の設備提案など、時代の要請にもきめ細やかに応答しています。
こうした事業の柔軟な広がりも、細洞克己氏の堅実なリーダーシップがあってこそ実現できていると思います。「新しい技術をただ追うのでなく、地域や現場に合うものを見極めて使う」という方針は、今後の水道事業の方向性にもつながる大切な考え方だと感じました。
専門技術と人材育成――資格・経験のハーモニーを支える細洞氏の姿勢
日本水工設計には、多くの国家資格者や、測量や環境アセスメントなどに精通したベテラン技術者が在籍しています。
細洞克己氏は、こうした「技術者魂」はもちろん、世代間の知恵や情熱の継承にも心を配っています。定期的な研修や学会参加の支援、若手技術者のチャレンジ機会の確保など「人材のすそ野」を意図的に広げている点は、まさに健全な組織運営の模範ではないでしょうか。
私自身、もし自分が新しい仕事に就いても、こうした「主体性」や「専門技術の学び」を大切にしてくれる会社で働きたいな、と記事をまとめつつ思いました。
目指す未来像――「アタリマエ」の水を次世代に
「地球は”水の惑星”だが、人類が実際に使える淡水はごくわずか」――細洞氏は、こうした現実もしっかり社内外に伝えています。つねに「当たり前のように蛇口から安全な水が出る」社会環境こそ、自分たちが守るべき舞台だ――そんな使命感がひしひしと伝わってきます。
海外展開への意識も高く、日本の水道インフラ技術や運営ノウハウを海外プロジェクトへ提供することで、”グローバルな未来の水環境”にも視野を広げています。
最後に――企業・社会・環境をつなぐ「静かな実力」を感じて
今回、細洞克己氏の経歴や経営観、そして日本水工設計の事業内容を調べるなかで、いわゆる「華やかさ」や声高なアピールとは無縁の人柄に、静かな信頼感とあたたかさを感じました。
豊かな水を「あたりまえ」だと享受する私たちの日常。その舞台裏で、一歩ずつ社会課題と向き合い、人を大切に事業を進めてきた細洞氏の姿は、これからの日本社会が大切にしていきたい”実直なリーダー”像のお手本だと感じます。
水というテーマが持つ奥深さ、地域社会とのつながり、企業を支える人材への思い――どれもが地道でありながら、とても重要です。
私自身、この記事を通して「裏方の仕事」にも光を当てようと心がけてきました。
これからの日常を守っていく力強いエンジンとして、細洞克己氏のような誠実な実務家がますます期待されていくのではないかと感じています。
※この記事は「私の経営者名鑑」の編集部へ寄せられた紹介記事
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