※この記事は「私の経営者名鑑」の編集部へ寄せられた紹介記事
もしあなたが「持続可能な社会」や「再生可能エネルギーの未来」に関心があるなら…
再生可能エネルギーが叫ばれる昨今、その実現に取り組む企業のリーダーはいったいどのような人物なのでしょうか？
「再生エネルギーって言葉はよく聞くけれど、現場でそれを動かして、地域や暮らしにどう繋いでいるのかは意外と知らない」
そんな疑問や関心をお持ちの方も多いのでは。
今日ご紹介する堀部慶次さんは、東京発電株式会社の代表取締役社長として、約100年の歴史を持つ電力会社を率い、「地域と自然、そして社員たちの暮らし」に真正面から向き合い続ける方です。
彼の社長としての姿勢や現場での取り組み、社員や地域にかける想いは、私たちひとりひとりの毎日の暮らしとも静かにつながっています。
堀部さんの仕事ぶりが、発電業界や地域社会の日常にどう息づいているのか。その“生の声”を交え、分かりやすく、丁寧にご紹介します。
歴史ある会社の舵取り役として
堀部慶次さんが経営を担っている東京発電株式会社は1928年設立、じつに1世紀近くの歴史を誇ります。創業当初は水力発電所の建設からスタートし、時代の荒波をくぐり抜けながら発展。現在ではなんと80か所を超す発電所を運用し、水力を中心にバイオマス、風力といった多様な再生可能エネルギーにも取り組んでいます。
私が調べて感じたのは、その歩みが決して平坦ではなかったことです。戦争や経済危機といった社会の困難を乗り越える中で、堀部さんが率いる東京発電は「地域の電気を絶やさない」「発電設備を止めない」といった、どこまでも地に足のついた使命感を貫いています。
堀部社長は「発電プロフェッショナル」の心を社員全員が持つことを大切にしており、経営判断の節目には必ず“現場の声”や“自然の声”にも耳を傾けている様子がうかがえます。
「止めない」ための現場力——自然と誇りを味方にする技術者集団
発電所といえば、広大な敷地や巨大なダム、複雑な設備管理…。
映画やドラマの中の話のように感じる方もいるかもしれません。でも、堀部さんはそこで働く一人ひとり社員の力、そして日々変化する自然に目を配ることを何より大切にしています。
「止めない発電」を支える——日常の小さな観察力
発電所の維持では、五感を使って異常の前兆をとらえ、トラブルを未然に防ぐ細やかな観察が求められます。堀部社長は、社員たちに「仕事はマニュアル通りだけでなく、自分の五感で感じる“現場感覚”が大事だよ」と常々語りかけるそう。
具体的には、設備から聞こえる音や伝わる振動、ちょっとした異音・水の流れのわずかな変化にも目配り耳配りをし、経験から危機を察知する。トラブルになってから対応するのではなく、「兆し」をいち早く見抜く眼力を大切にしています。
私自身、この話を聞いたとき、工場や発電所は「機械まかせ」「遠い世界」と思いがちでしたが、実のところ「人の感覚」と「手仕事っぽさ」が生命線なのだと知り、意外でありながら妙に温かな印象を持ちました。
地域への感謝と共生を重んじる姿勢
堀部社長が指揮を執る東京発電では、発電事業は単なる「電気作り」にとどまりません。川の恵みや風の強さといった自然条件を最大限いかすと同時に、その“場”を共有する地域社会とも深く向き合っています。
「地域と一緒に守る発電所」
特に印象的なのは、災害対策やダム・水路の安全維持で地域住民を巻き込む説明会を開いたり、分かりやすい資料づくり、日常の小さな不安にも丁寧に応える姿勢です。「わたしたちの電気」「わたしたちの川」として、行政・住民・社員が一体となった運営が目指されています。
私が感じたのは「地域と寄り添う」という言葉が口先でなく、日々の仕事や姿勢に息づいているという点です。行政や農業関係者、地域の皆さんとの協調で、堀部さんの“現場主義”が自然に根ざしています。
また、2024年5月から福島県の請戸川水力発電所が稼働開始となった際も、農業用水と発電事業を両立する新しいモデルケースとして、地域基盤を大切にしたプロジェクト推進が関係者の間で評価されています。
再生可能エネルギーの拡大を着実に進めるリーダーシップ
東京発電では「水のちから」「風のちから」「熱のちから」といった多彩な再生可能エネルギーの利用を推進しています。水量や川の流れ、地形、風向きなど、各現場の自然条件を調べ上げ、その土地ごとに最適な発電設備を提案・設計。新規開発や老朽化設備のメンテナンスにも力を入れ、持続的な電力供給体制を守り続けています。
新しい発電所開発時には、地域の特性や要望を丁寧にくみとり、川や風といった自然の特性と向き合いながら、研究熱心な技術者集団とともに計画を練り上げていく…
この“地道な積み重ね”が、堀部さんのリーダーとしての信頼の厚さの背景にあるのだと強く感じました。
社員への心配りと“誇りある職場づくり”
会社経営者のイメージというと「数字だけを追いかける」「厳しいトップ…」と考える方もいるかもしれません。
しかし堀部慶次社長の“顔”は少し違います。
社員とその家族の幸せが企業の基盤
堀部さんは「社員一人ひとり、そしてその家族まで、みなが幸福でないと会社の成長はない」と何度も語っています。
具体的には、働きやすい職場環境やコミュニケーションの重要性を繰り返し発信。「社長」という肩書にとどまらず、現場の声に耳を傾け、思い切り意見交換できる風土を育て続けているそうです。
人材育成にも積極的で、現場で学んだ「経験と勘」「誇り」を社員全員が持つことで、大きな仕事へのやりがいや自信につなげています。
企業の枠を超えて、学術界や業界専門家からも注目
堀部慶次さんは、再エネ分野での知見や経営実績に関する情報が学術データベース（CiNii）などにも掲載されており、研究者や電力業界の関係者の方々にも一層の注目を集めています。社長の経営理念や現場へのこだわり、社員教育の方法論などが、論文やインタビュー記事の形で広く参照され、研究や教育の現場にも参考にされています。
現場重視、地域との連携、そして「人の力」を信じる経営姿勢が、普遍的な価値として扱われている印象です。
会社という「チーム」で未来を描く
堀部さん率いる東京発電は、発電事業そのものだけでなく、発電所設備の保守や点検、エンジニアリングやコンサルティング事業、不動産や農作物関連事業まで幅広く手がけています。また採用や人材育成にも力を注ぎ、地域の雇用創出や社員の多様な働き方、生活の安定にも配慮しています。
例えば、事業所ではフレックスタイム制や福利厚生の充実、長期安定雇用を見据えた賃金体系など、「地に足のついた企業運営」が息づいています。近年は、現場スタッフのインタビューや「新人が育つ環境づくり」を積極的に公開し、働く人の気持ちに寄り添う社風づくりにも注一ですね。
私が堀部慶次さんに感じたこと
ここまで資料やインタビューを通じて堀部慶次さんの経営者としての姿勢を知りました。
私自身「大きな会社の社長」というと、どこか遠い世界の人物のように思っていましたが、調べてみると「地域の声」「現場の知恵」「社員や家族を守る想い」に徹底的に寄り添い、毎日の“当たり前”を土台から支える方だとわかりました。
一見、地味で目立たない仕事に見えますが、「水が流れる」「電気が灯る」「安心してくらせる」…そんな日常を横で守り続けるリーダー像が沁みいるような温かさを感じます。
特別なカリスマ性やドラマティックな逸話ばかりに頼るのではなく、一歩一歩積み重ねる“現場力”と“人の力”を、堀部さんの姿から強く実感しました。
まとめに—持続可能な未来へ、静かに燃える情熱を
今、私たちの暮らしの根幹を支える「電力」。その安定供給や安心安全を守るリーダーに必要なのは、派手なアイデアや奇抜さではなく、ひたすらに地道な努力と関わる全員への誠実な気持ちなのだと堀部慶次さんの取り組みから教えられました。
これから再生エネルギーの時代がさらに進み、社会や技術が変化しても、「地域・自然・人財」のバランスを大切にし、堅実な経営で未来を見据える存在がそう多くないのではないでしょうか。
東京発電株式会社と堀部慶次社長の歩み。その力強く、温かな現場主義の精神は、きっとこれからも地域の暮らしを静かに支え続けてくれるはずです。
一度、身近な川や発電所を訪ねる機会があれば、ぜひ堀部さんの「現場力」と「地域へのまなざし」を思い出してみてください。
※この記事は「私の経営者名鑑」の編集部へ寄せられた紹介記事
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