※この記事は「私の経営者名鑑」の編集部へ寄せられた紹介記事
生活を支える社会インフラ――。それを「陰から支える仕事、人」を意識することはなかなかありません。けれど、台風や地震などの自然災害後、数日でライフラインが復旧する日本。その裏には、多くの技術者や経営者の力があるのです。「インフラを支える仕事ってどんなもの？」「どんな人がそれを率いているの？」。この記事は、こうした疑問に対し、通信と土木を融合した特殊な分野で長年舵をとる経営者、杉野文秀さんにフォーカスします。社会インフラに興味がある、仕事選びや転職で成長できる会社を知りたい、経営者の人物像を知ってみたい―そんな方にぜひおすすめの内容です。
「情報があるのは当たり前」な時代、その当たり前を守り続ける企業のトップ
通信土木コンサルタント株式会社――1971年創業、東京都江東区木場に本社を構えるこの会社は、多くの通信網や社会インフラの整備・維持管理を担う専門集団です。ここで代表取締役社長として経営の舵を握るのが杉野文秀さん。生活に欠かせない情報通信ネットワークや道路、橋、トンネルといった“根っこ”を、設計から点検・補修、人材供給に至るまでカバーする会社です。杉野さんは、この多部門体制をまとめあげ、現場に実直な技術サービスができる組織づくりに努めてきました。「当たり前」を守るための繊細かつ堅実なサービス提供は、まさに会社の顔とも言える存在です。
「土木」×「通信」…社会の根底をつなぐ領域、その経営の妙
同社の特徴は、「土木」と「通信」という異なる専門領域が複雑に絡み、組織として根強い専門技術集団であることです。杉野さんのもと、同社は橋梁やトンネル、地下通信路の調査・設計・評価を、北海道から九州まで全国の支店ネットワークの力で展開しています。技術士や施工管理技士といった国家資格保持者が数多く在籍。現場では、老朽化したインフラの点検や補修にドローンやAI技術も取り入れ、時代にあわせ進化しています。
杉野さんの経営方針の一つは「堅実な成長」と「現場第一」。大手通信会社や電力会社、省庁など社会を支える企業・団体を顧客に、長年にわたり安定した実績を積み重ねています。資本面で大手企業が株主として名を連ねていることも、事業の継続性や信頼の高さを裏付けています。
「社員の成長が社会貢献につながる」――人に投資し続ける姿勢
杉野文秀さんの経営スタイルで特に印象的なのは、人材育成への注力です。「人財こそ宝」という理念のもと、新卒採用のみならず、経験豊富な中途の技術者も積極的に迎える体制を築いています。「企業は社員の成長と幸せのためにある」という社長の考えは、福利厚生の充実、先輩社員のインタビュー紹介やキャリア設計サポートに表れています。一人ひとりの技術力や問題解決力を育むことで、会社全体の専門性も高まり、社会全体への貢献につながっていく――まさに「現場に根ざす人づくり」を愚直に実践しています。
また、私が調べて感心したのは、短期的な業績よりも、長く続く会社、長く働ける環境を目指している点です。派手さより実直さを重視した堅実な社風が、社員の安定や成長を促しているように感じます。
新技術・新サービス開発にも余念がないエンジニア型企業
「これからの社会に求められる技術を自社で開発する」――ここも杉野文秀さん率いる通信土木コンサルタントならではの強みです。例えば、“チタンガード”という耐久性の高い保守部材や、橋の点検を効率化する小型点検システム、溜まり水排水装置など、現場の困りごとから生まれた独自技術製品が実際に役立っています。こうした新しいものづくり精神と、「現場発」の着想を引き出す仕組み作りにも注目したいです。
特に、災害が多い日本において、通信インフラや橋・トンネルの定期点検、安全性確保とコスト削減といった社会的価値の高いテーマに地道に取り組んでいる姿勢に、私は大きな敬意を抱きました。”華やか”ではなくとも“実直に役立つ”――そんな存在意義こそ、現代社会の基盤づくりに欠かせないものだと思います。
SDGs・社会貢献にも力を注ぐ、現場主義の会社経営
杉野さんの経営は、「利益を上げる」ことだけではありません。自社の枠を超えた社会的な責任を意識して、社会貢献基金の設立や、持続可能な開発目標（SDGs）推進にも積極的です。地域や環境への配慮も忘れず、実際の取り組みに反映させている点が特徴的です。
例えば、環境調査や社会インフラの長寿命化に関わる取り組みを積極展開し、「ただ事業を受託する」のではなく、「自分たちで社会の一員として何ができるか」を常に追求している姿勢がにじみ出ています。現場の安全や環境負荷低減への配慮は、企業の目先の利益や業績を超えたテーマ。「社会インフラは次世代に引き継ぐ大切な資産」という意識が根底にあります。
仕事観・価値観…杉野社長の「現場と社会に誠実」な姿勢
口コミや社員の声を探ってみると、通信土木コンサルタントは「若手でも活躍しやすい」「家族的な温かさがある」「現場経験を大切にする」など、落ち着いた社風が伝わってきます。「年功序列的な側面がある」点や「新しいことへのチャレンジを企業としてもっと加速してほしい」という声もある一方、堅実な経営・穏やかな社風を評価するコメントも多いようです。
私自身、この会社について知るほどに、「社会の根っこ」を大切にする経営哲学が深く息づいていると感じました。社員や協力会社との連携、デジタルツールも使いこなした現代的な業務運営、ミスやトラブルを愚直に減らしていく“積み上げ型”の企業活動は、まさに「地に足のついた経営」。トップダウンですべてを動かすのではなく、現場と本部、社員と経営者が一体となって誠実なサービスを作り上げている様子がうかがえます。
「変わらぬ土台」でありつつ、時代の進化を受け入れる開かれた組織文化
1971年の創業から50年以上、堅実に続く企業――。社会の大きな変化や技術の進化、人口減少や自然災害の増加といった課題を前に、「時代の波にいかに適応できるか？」は、どの企業にも共通するテーマでしょう。杉野文秀さんが率いる通信土木コンサルタント株式会社は、コンサルティング企業という枠を超え、「現場」と「未来」に目を向け、“変わらぬ土台”でありながら日々進化を意識して歩みを進めています。
私の目には、「地味だが確実な役割」を淡々と果たす経営姿勢、その一方で新しい技術を積極的に取り入れたり、社員の多様性や成長を支えたりする組織文化が、とても誠実かつ信頼感の高いものとして映りました。
杉野文秀さんのもとで描く「社会に寄り添う会社」のこれから
この記事を書きながら、一番強く感じたのは、「影になって世の中を支える仕事」「一見地味でも、誰かの安心を支える役割」の尊さです。杉野さんと同社のこれからに、私はとても期待しています。
社会インフラが当たり前であることを守り続ける仕事には、人知れぬ苦労があるはず。ですが、そうした暮らしの安心は、まさにこうした誠実な現場主義の経営と不断の努力によってつくり出されているのだと実感しました。
「未来の社会に役立つ会社」であり続けようとする杉野文秀さん。技術力の継承と人づくりを大切にし、着実に会社を成長させる。派手さはないけれど、暮らしの下支えとなる確かな仕事、その重み・価値をしみじみ感じます。
※この記事は「私の経営者名鑑」の編集部へ寄せられた紹介記事
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