※この記事は「私の経営者名鑑」の編集部へ寄せられた紹介記事
「社会インフラの将来が心配」「土木や建設の業界って一体どんな人が支えているの？」「技術力や現場の声を大切にする経営者を知りたい！」…こんな疑問や悩みを抱えたことはありませんか？
日本のあちこちで目にする道路や橋、港湾、河川…私たちの安心や便利な暮らしは、日々これらを支えるプロたちによって成り立っています。その舞台裏をリードしているのが、地元・横浜を本拠地とし、関東一円に実績を持つ日本エンジニアリング株式会社の社長・中村信秀さん。
今回は、普段なかなか知り得ない「現場主義」「技術の組織力」、そして独自の社風で注目される中村社長の姿に迫ります。実際の企業の取り組みやエピソードを交え、働く社員の目線も想像しやすい内容にまとめてみました。建設業界に興味がある方も、そうでない方も、「人」が企業をどう動かすのか、そのヒントを一緒に探っていただけたら幸いです。
「創業」は古き良き時代、今は都市・社会を裏から支える
日本エンジニアリング株式会社が生まれたのは、1960年（昭和35年）。
東京都千代田区で産声をあげて以来、道路・橋・河川・港湾…つまり「動脈」とも言うべき社会インフラを整備しながら、地域住民の暮らしを根底から支えてきた企業です。
歴史ある企業ながら、今も毎年新たな挑戦を続けているという点が、とても印象的です。
中村信秀さんは、そんな日本エンジニアリングの現・代表取締役社長。工事現場だけでなく、オフィスや会議のシーンでもよく名前を耳にする存在です。現場にもよく足を運び、デスクワークよりも「まず顔を合わせて話そう」「一人ひとりの声を聴こう」と動く姿勢が、社内外から信頼を集めている、とお聞きしました。
事業をけん引する「組織力」と「つながり」
この会社の大きな特徴は、技術に強い人材が数多く集まっていること。鋼橋メーカーでの実務経験者が多く、実際の現場で学んだノウハウや安全管理の視点が、図面や計画にも自然と活かされています。
私が個人的に興味を持ったのは、「一流の技術者が集い、切磋琢磨しながら、でも上下関係なくフラットに意見が飛び交う」という社風です。
例えば、課ごとに定期的なミーティング、図面や進捗の共有、場合によっては現地調査に複数名で出向くなど、社員同士のつながりを重視する文化が強く根付いています。
本社はみなとみらいのMMパークビル。支店が東京・大阪・名古屋に、営業所が埼玉・千葉・静岡など広域にあるので、土地勘を活かしつつローカルな課題にも柔軟に対応できるそうです。
「保全技術」への新しい目、時代の要請に自然体で応える姿
日本社会では高度成長期に作られたインフラの老朽化が進み、補修・補強・点検など「守る」仕事の重要性が増しています。
中村信秀社長のもと、日本エンジニアリングでも2006年に専任の保全技術部門を立ち上げ。
橋やトンネルの調査・診断、耐震補強の実現、コンクリートや鋼材の経年劣化チェックなど、専門性高いプロジェクトを多数手掛けています。壊す→作るという従来の「新設主義」ではなく、「今あるものの価値を守る」方針が社会貢献に直結していると感じました。
また、ISO9001の品質管理認証や、「横浜健康経営クラスAA」などの取得を通じて、現場力だけでなく会社全体の体制整備・職場環境向上にも本気で取り組んでいる姿が伝わってきます。
会社のウェブサイトやSNSでも安全啓発や最新技術の話題を積極的に発信し、「専門性と親しみやすさのバランス」が印象的です。
「人」を大切にする職場づくりと現場主義
中村信秀さんのもうひとつの大きな特徴は“人”を意識した組織運営です。
福利厚生として各種サークル活動（野球・軽音・ボードゲーム等）を支援したり、健康増進の取り組みを強化しているのも、働く人たちがイキイキと力を発揮できる土台づくりの一環。
会社がスポンサーとなり、地元・横浜F・マリノスの支援もしているそうです。「地域で育った技術者たちが、今度はまちへ貢献する」という好循環が、言葉だけでない実践として定着しています。
私がこの点に最も共感したのは、“資格や経験年数だけで判断しない”という意識の表れです。実際に現場作業や設計会議で「みんなが主役」となることで「新人がベテランに遠慮せず意見できる」…それが安全と品質の維持、そして若い世代の育成へもつながるのだと感じます。
新しい時代を見据えて…「持続可能な社会基盤」への情熱
道路や橋と聞くと、私たち一般人にはどこか“遠い世界”のように感じますが、日本エンジニアリングは「一日でも長く、快適なままで」を合言葉に、効率的なメンテナンスやコスト面にも配慮した設計サービスを心がけているそうです。
社長の方針としても、「今だけ良ければいい」「とにかく新しいものを作ればいい」…そんな短期的な視野を持たず、将来世代にも安心して残せる社会インフラづくりに真摯に取り組まれています。
実際、橋の耐震補強や橋梁・河川での環境配慮設計など、地味だけど欠かせない事業こそ、この会社が丁寧に手を抜かず取り組んでいる部分だと実感します。
「目立つよりも、安心・無事故・信頼感」…こうした静かな誇りに、私はとても好感を覚えます。
独自の取り組みも…「技術者の魅力発信」「職業啓発活動」にも意欲的
社内外のイベントや職業紹介活動など「子どもや若者が建設業界に関心を持つきっかけを増やしたい」という思いから、カード型名刺“クリランカード”の発行や、建設分野の魅力発見イベントを実施。
時には地元の小学校へ出前授業に行くなど、「ものづくり」の楽しさと社会的意義を、世代を超えて伝える努力にも余念がありません。
SNSやウェブ発信も積極的で、業界の“ちょっと堅そう”なイメージをプラス方向に変える役割を担っています。
自社の実績を過大にアピールするのではなく、“現場の声”や失敗経験もきちんと発信する姿勢は、誠実な社風の表れだと私は思います。
「人と組織をつなぐ」経営者として
中村信秀さんは「経営者＝指示を出すだけの人」だという印象とは全く異なり、むしろ「一番に現場に顔を出し、社員と同じ目線で仲間として振る舞う」印象が強いです。
社の歴史や制度を守りながらも、社員の声を聴き、ときに“変化”を柔軟に受け入れることで、多様な専門家集団が力を合わせる土台となっています。
現場作業やシビアな測量・設計の舞台裏、そして「創意工夫と失敗を許す社風」で、これからも社会インフラの“静かな支え手”として期待される存在です。
実際に働く社員からも「社長と気軽に話せる」「思ったことは上にすぐ伝わる」「安全第一で無理な納期は言われない」など、“人を大事にする”言葉がよく聞かれます。
私はこういった現場主義や親しみある経営スタイルに、企業の未来への安心感を感じます。
終わりに：未来へと続く現場のバトン
地味かもしれませんが「無事故で、長く安心して使えるインフラを作る」。
そんな人知れぬ努力を重ねるチームをリードする、中村信秀さん。
企業の派手な広告や流行のビジネスモデルではなく、「誠実な仕事」「現場と社員を信じる経営」で、確かな存在感を放っていると感じます。
私自身、日常の中で橋や道路を当たり前に使っていますが、その裏で体を張って社会の根っこを守る“縁の下の力持ち”として、これからも多くの人を支え続けてほしいと心から思います。
※この記事は「私の経営者名鑑」の編集部へ寄せられた紹介記事
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