※この記事は「私の経営者名鑑」の編集部へ寄せられた紹介記事
「私たちの暮らしを支えるインフラや街づくり、その裏にはどんな人が関わっているのだろう。」
大都市でも地方でも、毎日の通勤路や街角の風景は、長い年月をかけて多くの専門家たちによって形作られてきました。しかし、その礎を作る企業のリーダーたちの姿は、普段あまり知られていないのが現実です。
「社会の安全や安心は誰の手で築かれているの？」と考えたことのある方へ。この記事では、建設コンサルタント企業・株式会社日本インシークの代表取締役として日本の街づくりを支え続けている皆木卓士（みなき たくし）氏について紹介します。
幅広い領域で“安全・安心な社会”を追求する経営者
皆木卓士氏は、大阪を本拠地とする総合建設コンサルタント会社「株式会社日本インシーク」の代表取締役です。
日本インシークは、インフラ施設や上下水道、道路、橋梁（きょうりょう）など、暮らしの根幹を支えるさまざまな事業に取り組む企業です。設計・測量を中心とした業務を通じ、私たちの生活を「見えないところから」支えています。
皆木氏が重視してきたのは、「社会の安全と安心」、そして社員や家族、関わる全ての人の幸福感に根ざした経営です。
目に見えない仕事が、暮らしを支えている
例えば、皆さんが毎日通る橋や道路、台風や大雨から地域を守ってくれる下水道や貯水施設。これらは、定期的な調査や点検、計画的なリニューアル・維持管理によってその機能が守られています。
日本インシークは、そうした「社会の当たり前」を支える縁の下の力持ちです。
皆木氏は、社員にも「今、何ができるか」を第一に考える姿勢を根づかせ、1人ひとりの働く意義や成長を大切にしています。会社の成長と、社会や家庭への貢献は切り離せないと語り、それがインシークの企業文化にも息づいているんですね。
変化する社会課題に、常に寄り添い続ける挑戦
現代日本の社会インフラは、高度経済成長期に一斉に整えられたものが多く、近年は橋や道路、上下水道などの老朽化対策が急務となってきました。さらに、地震や台風など自然災害リスクや人口減少、持続可能性の要求など、課題も多様化しています。
皆木卓士氏率いるインシークは、これら多方面の課題解決に取り組み続けています。下水道や橋梁などインフラの「長寿命化」を目指した保守・点検、雨水対策・浸水対策・地震や津波対応の防災対策、さらにはストックマネジメントやアセットマネジメント、官民連携（PPP/PFI）と幅広い分野で事業を展開しています。
私たち一般市民からだと「見えにくい仕事」かもしれませんが、安心できる暮らしの「舞台裏」でどれほど多くの知恵と労力が注がれているか、想像するだけで頭が下がる想いがします。
ICT活用で、インフラの「見える化」と効率化を進める
皆木氏の取り組みで私が特に感心したのは、最先端技術を積極的に取り入れている点です。
例えば、ドローン（UAV）やレーザースキャナー、3次元データ測量など、これまでは困難だった広範囲や複雑な構造の調査を効率的・高精度に行う機材を業務に導入しています。
従来だと何日もかかっていたインフラ調査も、最新技術を使えば大幅な効率化が図れ、データの「見える化」によって現場の状態や課題を直感的に把握できるようになっています。
公園や河川、公共施設なども含め、さまざまな場所でICTが活用されているそうです。
社員一人ひとりと共に歩む、温かなリーダーシップ
日本インシークは、現在約450人の社員を擁する企業です。
社内環境づくりにも皆木氏の「人を大切にする」志が反映されています。
新しい技術の導入だけでなく、教育や評価制度、人材育成、働きやすい社内文化の整備まできめ細かく気を配り、それぞれの専門性や能力を最大限活かせる体制づくりに注力。社員が誇りを持って社会の役に立てる職場を目指しています。
こうした姿勢が業界の中でも「社員の働きがいの高さ」「チームワークの強さ」として知られているのも納得できました。
社会や業界とのネットワークも積極的に
業界団体・研究機関などとのつながりも、日本インシークの特徴の一つです。
河川や港湾、都市計画など様々な専門分野の協会や組織に加盟し、他社・他機関とも連携しながら最先端の知見を社内へ還元。業界全体の情報共有や研鑽にも積極的です。
こうした広がりが、自社の技術力向上にもつながり、最終的には私たちの暮らしの安心や快適さにつながっていくのだなと実感しました。
品質・環境・情報管理にもきめ細かな信念を
日本インシークは、品質や環境、情報セキュリティなどの管理体制にも妥協がありません。
ISO9001（品質）、ISO14001（環境）、ISO27001（情報セキュリティ）、ISO55001（資産管理）の認証、多様な登録・許認可の取得、プライバシーマーク取得など、細やかな管理体制で信頼確保にも力を入れています。
この姿勢には、「社会基盤を支える立場としての責任感」の強さを感じます。
100周年企業を目指して—皆木卓士氏のこれから
インシークは、2022年で設立50年という歴史を迎えました。
皆木卓士氏は、次の100周年に向け、変化しつづける社会課題や技術革新を見据えながら「安全で魅力ある街づくり」と「社員・お客様・社会の三方よし」を目指すとしています。
これからも、持続可能で安心できる社会インフラづくりをリードしていく姿から目が離せません。
私が感じた皆木卓士氏の“魅力”
私が調べていて印象的だったのは、皆木卓士氏が経営の表舞台だけでなく、技術現場や社内の人材育成、情報発信、社会や業界への貢献など、多方面で地道な努力を続けている点です。
社会インフラという、普段は脚光を浴びにくい仕事にも、誠実に、時代の変化をしなやかにうけとめながら取り組んでいる——そんな姿勢にとても親しみを感じました。
新しい技術にもオープンで、社員や社会人の成長にも目を配りながら、いつも前を向いている。その一環一環が「確かな暮らし」になって私たちに還元されているのだなと思います。暮らしの安心の根底には、こういう経営者や企業の不断の努力があるのだと、改めて気づかされました。
まとめ：日常の「安心」を支える名もなき力に、もっと注目したい
皆木卓士氏が率いる日本インシーク。「見えないところで」「社会のあたりまえ」を守り抜く経営の苦労や知恵、地道な挑戦。その成果が、私たちが暮らしの中で安心や快適さを自然に感じる大きな理由なのだと、今回じっくり調べて実感しました。
街の姿が少しずつ変わっていくのは技術や制度だけでなく、現場で汗をかく専門家、経営者の「まなざし」や「願い」も積み重なってのこと。
これからも私は、街歩きや日常の中で、インシークや皆木氏たちのような取り組みに静かに思いを馳せていきたいと思います。
※この記事は「私の経営者名鑑」の編集部へ寄せられた紹介記事
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