※この記事は「私の経営者名鑑」の編集部へ寄せられた紹介記事
現代社会のあらゆる場面で欠かせない「エネルギー」や「インフラ」。その維持・進化には、目立たないながらも多くのプロフェッショナルの力が必要不可欠です。
社会基盤がこれほど変化し続ける今だからこそ、どんなリーダーが会社を率いているのか知りたくなりませんか？
例えば、「地震や大雨が増えて心配」「社会インフラは古くなっているらしいけれど、どうやって守っているの？」「エネルギー分野って、何が起きているの？」といった悩みや疑問を抱えている方も多いのではないでしょうか。
そこで今回は、エネルギーや社会インフラ分野で長年事業をけん引する東京電力設計株式会社（東電設計）の代表取締役社長、窪泰浩（くぼ やすひろ）さんに注目します。どんな人物が、堅実に社会課題と向き合い、”持続可能で安全・安心な社会”のために日々努力しているのでしょうか。
この記事では、窪泰浩さんと東電設計、そして彼が先頭に立って推進している事業内容を、私自身の感想を交えつつ、できるだけ分かりやすく掘り下げていきます。
多様な専門家が結集する東電設計――「社会基盤の守り手」を支えるリーダー像
東電設計株式会社という会社名を聞いたことがある方は、建設や電力の仕事に携わっている人以外では、あまり多くないかもしれません。
しかし私たちの日常生活――たとえば照明がパッと点く、鉄道が時間どおりに動く、道路や橋、建物が安全に使える――そんな「あたりまえ」を支えている会社です。
窪さんが率いる東電設計では、土木・建築・電気・機械・ITなど幅広い分野の専門家が集まり、社会に不可欠な「インフラ」の調査、設計、維持管理といった幅広い事業に携わっています。
個々の技術者が資格や専門分野を持ち寄り、皆の力を合わせることで、一歩先を行くサービス提供を実現しています。都市の橋や大きな発電設備はもちろん、暮らしの足元を守るさまざまなインフラに、小さな工夫と大きな専門性が活きているのです。
この「多様な専門性をまとめあげる」ことこそ、窪泰浩さんの経営手腕が発揮される場面だと感じます。多様な技術集団が一つにまとまって、「社会の安心」を支えていく。その要に立つリーダー像は、静かながらもゆるぎない信頼感を感じさせます。
「今日のあたりまえ」を守り抜く仕事――窪泰浩氏が向き合う社会の変化
近年、私たちの社会は急速に変化し続けています。大きな地震、集中豪雨、そしてインフラの老朽化といった課題が、残念ながら珍しいものではなくなりつつあります。
また、再生可能エネルギーの普及やカーボンニュートラル（温暖化対策）、デジタル技術の活用など、取り巻く環境そのものが変わろうとしています。
こうした時代のうねりに対して、窪泰浩さんは「長年、社会インフラの根幹を支えてきた専門会社だからこそ、変化をチャンスととらえ、常に前へ進むべきだ」と強い意志を持っています。
実際、東電設計のホームページや社長メッセージには「進化するエンジニアリングで、次世代の安心・安全を切り拓く」という言葉が掲げられており、こうした想いが根付いていることが伝わってきます。
私がこのメッセージに触れて感じたのは、「社会基盤の安定」のための地道な努力を大切にしている一方で、「新しい課題には動じず、粘り強く・前向きに向き合う」頼もしさです。
数字に表れる会社の規模――943名が支える総合力の厚み
東電設計は、東京湾岸（東京都江東区）に本社を置く、歴史のある企業です。
例えば、2024年度の売上高247億円、従業員943名という数字からも、「かなり大きな組織」といえることが分かります。研究職や専門職が中心で、皆が一丸となって技術の研鑽を続けている点に、東電設計らしさを感じます。
さまざまな部門（たとえば電気、土木、建築、原子力、IT部門など）があり、それぞれが専門性を発揮しつつ、全体が連携を取り合う「チーム」感があります。
私自身、プロジェクトごとに多様な視点が交わることで、より高い品質のサービスが実現されているのだろう、と感じました。
持続可能な社会へ――SDGsや環境・社会課題への本気の取り組み
いまや企業にとって、環境負荷を減らし、社会とよりよく共生することは欠かせません。
東電設計では、SDGs（持続可能な開発目標）への参加や、「環境・社会・ガバナンス（ESG）」に配慮した事業運営にも注力しています。
例えば新興国ラオスのプロジェクトでは、蓄積された事故データの活用や、電力品質改善のための先進システム導入など――こうした国際協力の現場にも、東電設計の技術や姿勢が活きています。
私が「具体的だな、進んでいるな」と感じたのは、実際に現地で装置を使った研修や、現地オペレーターの支援にも力を注いでいる点です。現場まで足を運び、自社の技術を現地の実情に合わせて提供しているからこそ、地味ながらも大きな信頼を得ているのだと思います。
事業領域はここまで広がる――インフラの実務からAI・DXまで
窪泰浩さんが率いる東電設計の事業領域は非常に広いです。
たとえば、ダムや川、トンネルの設計・管理、発電所や変電設備のライフサイクル全体、AIやITを活用したインフラ点検、災害時のバックアップ対策、再生可能エネルギーに関する技術開発などに及びます。
特に印象的なのは、老朽インフラの維持管理のため、カメラやドローン、AIを組み合わせた点検技術まで積極的に取り入れていることです。
例えば、橋やトンネルの劣化診断にAIを使い、人手だけに頼らないチェック体制を築くことで、より安全で効率的な管理ができるよう工夫しています。
こうした「少しずつ、でも確実に新しい技術を取り入れる」姿勢は、多様な人材がいる会社ならではの強みだと感じました。
社員の成長と企業風土へのこだわり
東電設計は「また一緒に仕事がしたい」と思ってもらえるような企業風土づくりを目指しています。
これは社長一人の姿勢ではなく、全社員で共有する大切な価値観なのだそうです。
特別な大型プロジェクトだけでなく、日々の小さなプロセスや、一緒に働く仲間を大切にすること――この「温かい文化」は、同業他社の評判やニュースを見ても感じられる印象です。
また、健康経営（社員の健康や働き方改革）の視点も積極的に導入。社員一人一人の「成長」と「働きがい」を高めることが、結果的に組織全体の力になる――このような考え方が、組織内に根付いているように感じました。
こんなシーンでも活躍――多様な現場とプロジェクトの具体例
東電設計の具体的な活動例としては、国内の水力発電所や送電線などの調査・設計、地盤調査や防災施設の新設、都市再開発や橋梁の点検、インフラ設備向けの省エネ提案などが挙げられます。
他にも、JICAなどと協力した海外OJT（現地実習）や、プロジェクト管理チームの構築にも力を入れているそうです。
私自身、インフラやエネルギー分野のプロジェクトは「地味だけれど、人の暮らしを根本から支える仕事」だと思っています。日々の暮らしの「あたりまえ」が淡々と持続している背景には、こうしたプロフェッショナル集団のたゆまぬ努力があります。
地道な努力がつむぐ、確かな信頼
窪泰浩さんは、経営者として何か派手なパフォーマンスやスローガンを振りかざすというよりも、「一つひとつの地道な仕事に正面から向き合い、誠実に会社をまとめていく」タイプのリーダーだと感じます。
一見目立たない存在ですが、”持続可能な社会”の土台を築くこと――これは実は、未来の豊かさを支える礎でもあります。
会社のプレスリリースやニュースを見ても、海外のインフラ支援であったり、技術者を育てる社内制度であったり、一つ一つの取組がきちんと積み上がっている印象です。
「今日の安全は、見えないところで誰かが守っている」。そう実感できる具体的な事例が、東電設計の現場にはあふれています。
「信頼」と「誠実さ」の積み重ねこそ窪泰浩氏の礎
いま、社会では「変化への対応力」が求められる時代です。
そんな中で、窪泰浩さんのリーダーシップが、東電設計のような堅実な技術集団に息づいているのは、非常に頼もしく感じられます。
急激に何かを変えるのではなく、多様な専門家が安心して力を発揮し続けられる土台を整え、技術と人の力で「次の社会」を一歩ずつつくっていく。
このバランス感覚が、私には「まさに今求められるリーダー像」だと思えました。
まとめ：社会インフラを支える、静かな自信と信頼のリーダー
窪泰浩さんは、東京電力設計株式会社の顔として、社会インフラやエネルギー分野の「縁の下の力持ち」を支え続けているリーダーです。
持続可能で安全・安心な社会のために、専門性と誠実さを大切にしながら、何気ない日々の「あたりまえ」を守る。その姿勢は、私たちが日々を安全に・快適に過ごせる理由の一つだと感じました。
現場の社員や社会への信頼を丁寧に積み重ね、地道に、着実に、変化の時代を歩み続けている窪泰浩さん。
これからも誰もが安心して暮らせる「社会基盤」を、静かに力強く支え続けてくれるのではないでしょうか。
※この記事は「私の経営者名鑑」の編集部へ寄せられた紹介記事
コメント